尤其，像什么人工智能，这四个字放在商业领域简直是科幻感十足。

全球各地的实验室有像样的技术吗？从实验室到商业落地又需要多少年？

好在方总脑子清醒，把这玩意放在最后。

熊潇鸽心里转悠着念头，忽然听到台上潘牛汇报的关键数据，易科去年6月份发布的第二代ar在欧洲卖了496万台。

现在是一月，也就是六个多月的时间里卖了496万台，平均一个月七十多万台。

正当熊潇鸽心里计算数据的时候，他听到旁边的方总轻轻叹了口气。

“你叹什么气？”熊潇鸽情不自禁的问道。

“差一点。”方卓答道。

“还差四万台到500万整数是吧。”熊潇鸽也觉得，这都年会了，直接凑个整有什么大不了。

“差104万台到600万，中间有个西方的圣诞大促，还有新手机游戏的加持，我以为能卖到600万台。”方卓遗憾的说道。

熊潇鸽听着旁边的遗憾，看着台上从dg被挖出去的现在神采飞扬的潘牛，一时间也不知道该说什么。

噢，知道说什么了。

熊潇鸽吐出两个字：“牛笔。”

舞台上的潘牛仍旧在神采飞扬，他今天不光代表他自己，也代表着易科的欧洲业务团队。

没什么比这个易科系公司高管都在的场合汇报成绩更爽的事了。

熊潇鸽看着昔日老部下，忽然反应过来：“是不是你们那个1000万台的目标已经提前完成了？”

“没有，当初定1000万台的目标没有算国内市场，欧洲和美国加起来没到，东亚这边，韩国被禁售，日本还在攻克，零散的小国市场存在个渠道合作的问题。”方卓解释了一下。

熊潇鸽没有赘述刚才的那个评价。

潘牛说完销量之后谈了谈他维系和开拓国外市场的心得，虽说都是使用德国电信作为运营商合作伙伴，但不同国度在宣传和市场运营上还是有不同的。

方卓边听边和旁边人低声讨论。

很快，潘牛之后由刘强冬上台介绍易科在国内的成绩。

不同于欧洲和美国，国内的手机业务比较坎坷，去年8月份只能以试点的形式出现在八个联通3g试点城市，中间还不能太过大张旗鼓，一直到这个月才算刚刚正式落地运营。

刘强冬在潘牛后面并不怯场，相较于潘牛的锋芒，他的风格更沉稳。

从八月到今年一月一共五个月时间，易科华夏市场主要的精力是配合联通工作，构建经销商体系，宣传手机品牌，利用第一代和第二代手机铺陈不同定位的用户群体。

一月份之前，易科在试点城市都是2：1的销售ar和ar2，这个月即便取消硬性条件，销售情况的反馈也还有所迟滞。

如此情况之下，易科第一代ar在国内的销量是289万台，第二代ar是152万台。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ <!--20230412212821-->